由于飲水機(jī)事業(yè)部剛成立不久,，團(tuán)隊(duì)人員面臨諸多挑戰(zhàn)，對(duì)市場(chǎng)不熟悉,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致飲水機(jī)團(tuán)隊(duì)總體能力欠缺，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng),，對(duì)一線事務(wù)把握度不高,。這些現(xiàn)實(shí)的困難直接擺在了剛成立的飲水機(jī)事業(yè)部面前，該何去何從,？榜樣的力量是無窮的,，作為兄弟部門的熱泵營銷中心就成為學(xué)習(xí)的好榜樣。

從行業(yè)總體銷量數(shù)據(jù)來看,，2022年上半年,，各大熱泵品牌乃至暖通品牌，普遍存在一定程度的下滑,。但是碧淶空氣能卻憑借高溫?zé)岜玫膭?shì)頭逆勢(shì)上漲,，整體銷量較去年同期大幅增長。

為學(xué)習(xí)熱泵營銷中心的先進(jìn)管理及經(jīng)驗(yàn),，碧淶飲水機(jī)事業(yè)部從5月份開始,，開展為期3個(gè)月的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng),，通過向熱泵營銷中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作及管理經(jīng)驗(yàn),，查找部門在精細(xì)化管理方面存在的問題和不足，借鑒熱泵營銷中心的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,，尤其是在團(tuán)隊(duì)建設(shè),、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)一步完善飲水機(jī)事業(yè)部發(fā)展的新思路和新舉措,。

/愛崗敬業(yè)/

碧淶董事長巫宗進(jìn)先生作為碧淶掌舵人,，總是加班加點(diǎn)沉浸于工作，愛崗敬業(yè),。此外,，巫總還抽時(shí)間積極學(xué)習(xí)企業(yè)管理與營銷策略方面知識(shí)，牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想,，為碧淶實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)宏偉目標(biāo)不懈奮斗,！飲水機(jī)事業(yè)部向巫總學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)、積極學(xué)習(xí),、刻苦鉆研精神,，傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，刻苦奮斗,，為部門的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn),。

/部門管理/

飲水機(jī)事業(yè)部向熱泵營銷中心總經(jīng)理龍豐先生學(xué)習(xí)先進(jìn)的部門管理經(jīng)驗(yàn)。龍總在部門管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，其在熱泵營銷中心建立了完善的部門管理制度、營銷人員管理制度,、知識(shí)培訓(xùn)體系等,，可為飲水機(jī)事業(yè)部提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

/執(zhí)行力/

三分戰(zhàn)略,，七分執(zhí)行,。飲水機(jī)事業(yè)部向熱泵營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理石建勛先生學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力的方法和措施，打造一支狼性團(tuán)隊(duì),，助力飲水機(jī)事業(yè)部高效率地開展工作,。

/市場(chǎng)開拓/

向熱泵營銷中心副總經(jīng)理何庭輝先生學(xué)習(xí)市場(chǎng)開拓技巧及銷售技巧，為營銷人員開拓市場(chǎng)提供了思路和方向,，為高速高效地開展飲水機(jī)市場(chǎng)營銷工作提供有力支撐,。

學(xué)有所用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作上,；

學(xué)有所獲，學(xué)習(xí)后找差距,，創(chuàng)新中求發(fā)展,。

通過此次向熱泵營銷中心的學(xué)習(xí)，飲水機(jī)事業(yè)部的思維層次及管理工作取得了階段性成效,。飲水機(jī)事業(yè)部快速進(jìn)入狀態(tài),，完成與熱泵銷售人員的市場(chǎng)交接工作，開發(fā)市場(chǎng)的營銷團(tuán)隊(duì)也初步建設(shè)完成,。飲水機(jī)事業(yè)部對(duì)下半年搶占市場(chǎng)信心滿滿,，堅(jiān)決把經(jīng)驗(yàn)與方法堅(jiān)持好,、運(yùn)用好，勢(shì)必以輝煌的業(yè)績?yōu)?/span>2022年下半年交一份滿意的答卷,。買飲水機(jī),，找徐權(quán)芝！